玉林有色金属
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
资金回笼速度加快，资金周转天数（CCC）指标得到明显优化。
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
全面升级客户售后服务系统，投诉处理时效缩短了100%。